【町工場支援】

はじめに

「このままでいいのか…でも、どこから手をつければ？」
「技術や経験はある。でも、現場も営業もバラバラな感じがする」

そんな経営者の『感覚的な違和感』の正体は、「経営のつながり構造」が見えにくくなっていることにあります。

本プログラムでは、技術・人材・営業・組織・理念といった経営資源の『つながり』を見える化し、「町工場らしさを起点にした経営の再構築」を対話と整理を通じて支援します。

対象企業

• 技術力やノウハウが属人化しており、育成・継承に不安がある
• 「強み」がうまく言葉にできず、営業や採用がうまくいかない
• 現場と経営者の間で「温度差」や「判断のズレ」が起きている
• 将来像はあるが、実行に向けた整理や社内共有ができていない

支援の流れ

Step	内容	得られる主な成果
１	経営者ヒアリング・現状整理	経営資源棚卸しシート／気になりごとマップ
２	強み・価値の言語化と構造整理	技術・組織・営業の関係構造マップ
３	アクション設計と資料づくり	優先実行プラン／支援報告資料（社内共有用）
４	組織展開・実行支援	営業資料の整備、教育・対話の仕組み化など

各ステップのねらい

【Step１】 経営者の『もやもや』を言葉にする
　　　　　 感覚的に抱えていた違和感や迷いを、「言葉」と「図」で整理します。

【Step２】 町工場らしさの『強み構造』を見える化
　　　　　 技術・対応力・組織風土等の「価値のつながり」を整理・再定義します。

【Step３】 納得感ある『動けるアクション』を共に設計
　　　　　 単なる課題解決ではなく、「できる・やりたい・らしい」を軸にアクション化します。

【Step４】 現場と共有できる仕組みに整える（任意）
　　　　 語り口の整備／営業資料の更新／教育フローの設計などに伴走します。

得られる主な成果

成果	内容例
経営の見える化	「経営者の頭の中」が図や言葉で整理され、社内共有が可能になる
強みの言語化	技術や対応力の『選ばれる理由』が、営業や採用でも伝わるようになる
チームの共通認識づくり	経営者と現場で「進む方向」や「判断の軸」が共有される
実行可能な一歩	背景と優先順位を整理した『納得できるアクション』を実行に移せる

支援の特徴

• 技術・現場・営業など「断片的な強み」を『つながる価値』に再設計
• 「経営分析」ではなく「経営者との共創」をベースとした対話型支援
• 見えにくい『暗黙知』を可視化し、次世代への伝承・共有に展開
• 営業資料・組織図・ストーリーなど『使える成果物』を共につくる

費用

プラン	内容	期間	費用
基本プラン	Step1～3（現状整理＋価値構造＋改善案設計）	約2か月	￥150,000～ （規模に応じて）
伴走プラン	上記＋実行支援（資料整備・ミーティング伴走など）	3～6か月	月額￥100,000～ （応相談）

実施イメージ

• 営業に弱い」と悩んでいたが、技術と事例を言語化・整理し『提案資料』を整備
• ベテラン依存だった現場のノウハウを、図と対話で可視化し若手に伝承
• 展示会や商談で「何を伝えればいいか」が整理され、打ち出し方が一貫した
• 経営者が『やりたかったこと』を言語化し、共感を得ながら社内浸透に成功

最後に

「言いたいことがまとまらない」
「でも、何かを変えなきゃいけない気がする」
そんな段階から、お気軽にご相談ください。

貴社の『らしさ』を言葉と仕組みに整える支援を、一緒に進めてまいります。