支援方針・内容

企業が持つ技術・人材・仕組みなどの無形資産を「戦略資源」として再定義し、経営戦略や事業構造の見直しを図ります。

特に重視しているのは、

• 経営者の想いや価値観に耳を傾け、
• 経営課題を構造的に整理し、
• 実現可能で、自社に合った改善の道筋を共に描くことです。

また、単なるアドバイスにとどまらず、実践的なアウトプットとして、戦略の全体像を整理する「経営マップ」、課題と解決策を可視化する「診断レポート」、そして強みや技術を伝える「強み・技術の魅せ方設計」など、行動につながる具体的な支援を心がけています。

支援一覧

支援内容／対象企業	中小製造業	小規模製造業（町工場）	スタートアップ企業
経営診断	⏳ クイック経営診断	⏳ クイック経営診断	⏳ クイック経営診断
経営改善・改革	📉 経営改善支援	🏭 町工場支援	（個別相談）
知財経営導入・実践	💡知財経営支援	（個別相談）	💡知財経営支援